12月1日下午，蘇豪控股集團黨委委員、總會計師周洪溶調研外貿公司，集團資產財務部總經理姜德杰、貿易發展部副總經理何汝強陪同調研。
調研會上，公司領導介紹了生產經營總體情況，重點匯報了風險防控工作體系，并結合金屬礦產、能源化工、農林糧油等三大主營業務主營業務板塊介紹了人員架構、業務模式和布局、關鍵風控環節、經營指標完成情況、“兩金”管理情況以及完成年末指標采取的措施等方面情況。
周洪溶對外貿公司各項經營管理工作給予肯定。周洪溶指出，外貿公司有著近40年的歷史沉淀，在發展中形成了適應行業發展的業務特色，尤其近年來不斷在全產業鏈布局上持續發力，逐步構建成當前的多賽道布局。周洪溶對公司下一步工作提出了要求：一要在穩增長、創新發展上做出自己獨有優勢，力爭在“12個賦能”中的優勢領域擔當領軍者；二要強管理、防風險，推進完善風控、內控、合規三位一體管理體系建設，提升信息化系統建設和管理水平，強化“兩金”管理，在存貨周轉、定銷存方面緊扣年度目標任務，提升經營性現金流的管理質效，圓滿收官年底工作；三是建機制，加強正向激勵，鼓勵團隊骨干發展與公司長遠發展深度融合。
姜德杰對外貿公司的貨物周轉效率給予肯定。他強調，外貿公司要有長線思維，密切關注行業前景、競爭優勢等基本面，做到因時而變,因需而變；要在降庫存工作上再發力，保質保量完成年末“兩金”目標；要在發展上多思考、多學習、多磨煉，建設一支能打仗、打勝仗的優秀團隊。
調研期間，周洪溶一行參觀了公司企業情況展廳，了解公司“十四五”指標完成情況以及金屬礦產、農林糧油和能源化工板塊產品情況。
公司領導班子成員鄭彬、張強、盛亞坤、王卓、張之棟，以及法審合規部總經理陳其南、貿易管理部負責人楊飛、辦公室負責人陳艷等參加了調研會。
